Одно из направлений бизнес-консультирования. Методологию разработали Евгений Калинин и его команда в первой половине 2010-х годов в акселераторе ФРИИ.

Изначально трекинг создавался как универсальный инструмент развития стартапа в условиях ограниченных ресурсов: денег, времени, компетенций. Но вскоре методология вышла далеко за рамки акселераторов и стала эффективно применяться в традиционном бизнесе.

В основе трекинга лежит структура «цель-ограничение-гипотеза-спринт». В каждый момент у бизнеса есть главное ограничение на пути к цели, поэтому мы выдвигаем гипотезы по его преодолению и приземляем на недельный спринт.

Предприниматель фокусируется на ключевых задачах и двигается по оптимальной траектории, таким образом трекинг позволяет реализовать максимальный потенциал проекта.

Знакомство с трекингом помогло мне закрыть пробелы в собственной предпринимательской деятельности. Я прошел обучение:

• Курс трекинга, Нетология, сентябрь–ноябрь 2022
• Мастерская трекинга, школа Евгения Калинина, январь–июнь 2024
• Курс трекинга, школа Евгения Калинина, февраль–апрель 2024

С лета-23 практикую трекинг в своих компаниях, работаю с предпринимателями и стартаперами. На данный момент проконсультировал более 70 проектов. С кем-то провел разовые встречи, кого-то веду уже больше года.

Актуальный запрос на трекинг возникает тогда, когда бизнес не растет с необходимой скоростью, и предпринимателя это беспокоит.

Мы встречаемся в онлайне на диагностической сессии: исследуем текущую ситуацию, находим основные ограничения, выдвигаем гипотезы, собираем стратегию и формируем недельный спринт. Я делаю предложение о сотрудничестве.

Если стартуем, предприниматель начинает выполнять спринты. На еженедельных сессиях работаем с их результатами:

• Выявляем новые ограничения;
• Формулируем новые гипотезы;
• Формируем новые спринты.

100 тысяч рублей в месяц.

Иногда я работаю в формате разовых коснультаций.

Иногда я провожу бесплатные сессии: со стартапами, новичками, студентами и просто интересными предпринимателями.